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Carenze manageriali nel piccolo/medio imprenditore: orientamento alla produzione

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Una prima carenza di cultura manageriale è quella dell’orientamento solo alla produzione o ai clienti.
Tali orientamenti derivano dal back-ground dell’imprenditore: se è un tecnico che si è messo in proprio per produrre un bene con un processo innovativo, la propria attenzione sarà sempre fagocitata dagli aspetti tecnico-produttivi. L’impresa in questi casi continuerà a migliorare ed a eccellere nelle tecniche di produzione, mentre verranno trascurate le altre funzioni aziendali. Allo stesso tempo se l’imprenditore è di estrazione commerciale avrà sempre come unico interesse le vendite; per questo tipo di imprenditore ci sarà sempre un’ossessione verso il fatturato trascurando altri aspetti della vita aziendale quali produzione, logistica, finanza. Quando si dovesse, tirato per i capelli, occupare anche di queste funzioni, lo troverebbe come una perdita di tempo che impatta sulla capacità di generare ulteriore fatturato.
Rarissimamente l’imprenditore ha una formazione di finanza aziendale e pertanto quest’area non viene considerata come critica.